林志超工作中。
融媒记者 王亚丽 丁海龙 张鑫 通讯员周子旋
林志超,一位“90后”新一代工匠,2012年中专毕业以后,入职潍柴雷沃五星车辆厂,十年间,他凭借丰富的专业知识和过硬的业务能力,从一名装配车间的“小白”一路成长为车间班长,并在今年被评为“龙城工匠”。
每天早上八点,林志超准时出现在厂区三轮电动车车间,指导员工装配技术,跟同事一起完成装配工作。作为多年练就的“全能工”,哪里有需要,他就到哪里顶岗。在他眼中,生产线上的每一辆三轮电动车都需要匠心打造,精心呵护。
“自进入工厂那天起,我就严格要求自己。在车辆装配工作中,认真执行各项工艺流程,不放过一丝一毫的质量问题,经过我手的工序,从未发生质量问题。在安全生产方面,我遵守规范,严格操作,安全事故始终为零。”林志超告诉记者。十年来,林志超凭借不懈的学习和创新精神,做出了令人称道的业绩。其本人先后荣获工厂或公司“质量标兵”“安全标兵”“生产能手”“明星员工”“先进班组长”“雷沃工匠”等荣誉称号,并荣获潍坊市“担当好青年”,他所带领的班组也多次获得“先进班组”。
技术有一手,创新也有一手。勤于钻研的林志超经常从实践中发现问题,借着一股轴劲儿,他和同事们不断研究、优化解决方案,想出了一个个降本增效的“金点子”。十年间,共参与改善大小项目100多项,这些项目,对提升车间产品质量和生产效率以及降低成本发挥了重要作用,每年为企业增加效益30余万元。“在生产过程中,我喜欢发现问题、攻克难点。”在林志超心里,他始终认为工艺的创新就得从工作的一点一滴做起,“就像我们近期实施的货箱彩条粘贴改善项目,原来操作时目测粘贴,经过分析改进后粘贴时使用彩条模板,不仅减少了废品率的返工成本,还使产品质量得到提高。”除此之外,由他带头实施的生产线零部件传送改善项目,采用悬链传送零部件,提高了零部件转运效率,年产量增加4680台,增加销售利润18万元。
因工作成绩突出,林志超先后被提拔为副班长、班长。即便走上管理岗位,林志超每天仍会在车间工作,跟员工探讨生产过程中遇到的难题,交流技术心得,和团队一起优化一项项生产流程。高标准要求自己和团队,是他的工作信念,在他看来,只有不断学习、磨砺,才能让自己不断成长,而车间无疑是最好的成长课堂。因此,他在提升自身技能水平的同时,十分注重班组团队建设,经常跟工友一起坚守工位,手把手指导员工装配技术,并利用班组会交流岗位技术心得,相互学习,共同提高。同时,他积极开展雷沃工匠“师带徒”活动,仅近几年就带出徒弟9人,现班组内多能工、全能工人数已达30多人,班组人员总体素质显著增强,各项工作不断实现新的突破,连续三年荣获“优秀班组”荣誉称号。
干就负责,做就到位,精益求精,不断超越……这就是岗位工作中的“工匠精神”,林志超用自己的实际行动践行着工匠精神,成就了自己,也成就了团队。
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