本报讯 (融媒记者巩向红 通讯员郑松松)今年以来，相州镇以基层党建为引领，以精准服务为导向，建立起“平战结合”的网格治理体系，在关键时刻筑牢守护一方、服务群众的坚实屏障。
　　抓体系、强组织，赋能基层治理“微单元”。建立起71个农村网格、4个专属网格，按照50户设立街巷长、10户左右设立邻长的标准，本着“就近、就便、就熟”的原则细化建立“微网格”，进一步延伸基层治理触角。整合各级工作微信群、农村群众联络群、企业微信群，打造相州镇网格综合服务云平台，统筹保障群众生活生产需求，形成“镇党委-社区党委-网格党支部-微网格”的管理格局。目前已在道明、后莲池、沙河套3个重点网格成功打造32个生活“微网格”，9个生产“微网格”，形成了融洽互信的党群关系，打通了服务群众的便捷途经。
　　抓机制、强阵地，构建基层网格“主阵地”。严格实行“四个一”网格管理机制，确保每一个网格绘制一张网格化管理图、用好一个“网格通”APP、建好一本民情日志，网格内每户居民发放一张“服务联系卡”，详细注明网格长、责任网格员、街巷长、邻长等服务人员姓名及联系方式，方便群众随时寻求服务。依托“大数据+铁脚板”，对网格内的各类情况精准掌握，随时了解社情民情，及时化解矛盾纠纷，精准实施网格治理。
　　抓队伍、强合力，当好基层群众“服务员”。在配强网格员队伍的基础上，动员整合各方力量，全镇71个农村网格全部建立起“网格干部先锋队”“党员志愿者服务队”“乡贤能人共治队”三支队伍。队伍平时参与网格治理服务，战时发挥冲锋带头作用，有力充实了全镇网格工作力量，成功实现每一寸地方都有人管理，每一户家庭都有人服务，每一件事情都有人解决。
　　抓经济、强效能，提升基层网格“发展力”。坚持以党支部领办合作社为抓手，探索推广大田托管智慧服务平台模式，引导农户以土地入股或流转，采取“党支部领办合作社+服务组织+农户”的方式，发展粮食规模化经营，网格党支部通过集体入股、向服务组织收取组织服务费等方式增加集体收入，农户在保障土地收益的基础上，从土地中解放出来，增加工资性收入，实现网格村集体、农户和服务组织的三方增收共赢。截至目前，共有26个网格计划流转土地15755亩，到2022年底，增加集体经济收入120余万元。