本报讯 (记者张泽青 通讯员付雪琰 赵晓晴 冯文) “前些天我们家天然气需要缴费了，我腿脚不方便，孩子们也没在家，智能手机我也不会用，还是靠网格员的帮忙，才及时交上了钱，没有耽误做饭。”近日，林家村镇丹家店子社区青云网格的杨大爷说。
　　为全面提升网格化治理服务水平，连日来，林家村镇坚持党建统领，充分发挥网格作用，全面提升基层治理服务水平。
　　为强化干部队伍建设，林家村镇党委、政府不断加大对网格“领头羊”的调度力度，由党委副书记率队，深入每个网格了解各项工作开展情况，了解网格长对网格内疫情防控、矛盾纠纷排查化解、安全生产、生态环保、服务群众、集体经济、产业发展等工作业务的熟悉情况。加大基层网格年轻人员力量补充，开展在外人才恳谈会，吸引青年人才回乡创业，充实“青年人才信息库”。大力实施“凤还巢”计划，建立返乡人才“绿色通道”，吸纳回乡创业大学生、优秀年轻党员、致富能手，不断优化网格年龄结构、学历层次。
　　据了解，林家村镇全面落实社区网格党支部牵头建立“双报到”机制，不断创新党建工作模式，延伸党员管理渠道，将各方面服务力量汇聚到网格中来，有效提升网格服务能力。同时，科学运用党员“红榜链”信用管理平台，实现动态评测管理，鼓励党员全面参与网格治理。把加强网格化治理信息建设与服务群众紧密结合，统筹多方力量，强化“网格呼叫、部门报到”服务联动，把行政执法、公共服务、社会治理的触手延伸到网格，让“有事找网格”成为群众的共识和自觉，切实提升为民服务水平。
　　据了解，林家村镇探索网格治理新模式，开展建立以党员中心户为纽带的“微网格”试点工作。丹家店子社区就是试点社区之一，该社区优化社区党组织设置模式和服务体系，逐步构建起“社区党委-网格党支部-网格党小组-党员中心户”的组织网络，通过选派社区年轻工作人员为党建联络员，对社区内的8个网格、215名党员“零距离”指导，真正实现了网格内党组织工作的“全覆盖”。党员们在街头巷里随时受理群众的诉求，提供全天候、全方位的服务，使村民不出社区甚至不出网格就能办成“大小事”。 
　 

　　本报讯 (记者巩向红 通讯员邱学江) 市民政局坚持以党建为引领，立足自身工作实际，发挥组织优势，对联建党支部精解细剖，量体裁衣，共谋发展，吹响党支部联建号角，掀起党支部联建新篇章，谱写党支部联建新乐曲，让大爱民政润物万家灯火。
　　加强领导，共谋联建。全市经济工作会议结束后，民政局党组迅速召开党组会，传达会议精神，珍惜荣誉，策马加鞭，再接再厉，咬住城乡联建不放松，认真分析研判联建党支部情况，制定详细联建计划，努力打造城乡联建服务品牌。
　　分门别类，情暖万家。民政局在联建工作中，针对枳沟镇后寨社区东安网格党支部农村居民情况，将烈士家庭、低保家庭、困难老党员家庭、百岁老人家庭以及特困学生等分门别类，联合阳光义工协会等公益组织定期开展救助帮扶，让特殊群体在节日期间享受更多的欢乐；针对农民土地种植情况邀请食用菌协会、果树农技人员到田间地头开展作物指导，提升农民种植技术；针对农村居民邻里纠纷情况邀请法律协会专家现场或线上进行矛盾化解，营造和谐氛围，让党的温暖飞进寻常百姓家。
　　活跃方式，助推联建。为铸牢联建党支部，发挥党支部战斗堡垒作用。民政局机关党支部与东安网格党支部联合组织开展项目座谈会，入党宣誓，党员群众心连心等活动，丰富联建内容，密切党群关系，把联建党支部当成“娘家人”，用心用力助推联建成效。 
　 

　　本报讯 (记者张泽青 通讯员秦焕升) 今年以来，市住建部门坚持以党的建设为统领，强化市场运营，推进物服行业规范化、精细化、长效化发展，努力打造“诸城物业”品牌。
　　党建引领，全域推进红色物业。指导81家物服企业成立了党组织，打造了7处物业党建示范点，有效扩大了党的组织和工作的覆盖面；推行“1+3+N”工作模式。探索推荐优秀党员业主担任业委会主任、委员，强化对业委会的政治引领，将党建服务延伸到楼宇院落。全市630个小区已组建业委会或居民议事小组338个；配备配齐“物业红管家”526名，“扁平化”机制确保高效破解小区“中梗阻”难题。
　　攻坚治理，提升服务质量水平。将物业管理6项权限下放至各街道片区，推动监管重心不断前移，实现“零距离”服务。街道片区、社区按要求分别成立物业总(分)公司、配备“物业专员”，对辖区内小区实行托底管理。取消物业服务收费调整向价格部门备案制度，普通住宅前期物业收费标准，实行公示制度；开展物业管理攻坚，着力解决群众反映的物业领域突出问题，截至目前，为群众解决问题2836件；推进管理和执法力量向住宅小区下沉，每月15日深入诉求多的小区，了解群众诉求，集中受理、联合执法、批量解决，已开展活动121次，解决问题401件。
　　改管并重，建立行业长效机制。重点对63个老旧小区进行了改造提升，惠及群众5538户、改造面积46.65万㎡。在完成既有任务基础上，由国企投资对任务之外的77个老旧小区、216栋楼、16.07万㎡全部进行了楼顶防水更新，新建车棚152个，对3个小区进行外墙节能改造。同步加强服务全过程监管，倒逼物业企业提升服务质量，形成闭环管理。