近日，潍坊市、诸城市向重点社区选派的46名第一书记经过组织部门培训，分别走向新的工作岗位，助力社区谋划推动乡村振兴工作落实落地，推动乡村振兴蓬勃发展。
综合研判，着力选准第一书记
我市从摸清底细、严把人选、统筹合力入手，着力选好第一书记队伍。
摸清派驻需求。严格按照中央和省、市委选派第一书记的工作要求，明确面向脱贫村、乡村振兴任务重的社区、党组织软弱涣散社区选派第一书记，抽调专人深入基层开展实地调研，对拟派驻第一书记社区的现有资源、产业发展、基础设施、党组织建设、社会治理、帮扶需求等情况进行全面摸排，做到底子清、情况明。
严格选派标准。明确第一书记人选基本条件，采取个人自荐、单位推荐的方式，由派出单位提出第一书记建议人选，市委组织部会同农业、人社、乡村振兴等部门，对干部队伍、派驻社区情况进行分析研判，综合考虑年龄、专业等因素，严把人选政治关、廉洁关、能力关，确保人选过硬。
坚持问题导向。在派出单位、派出人选上做文章，按照“帮扶社区缺什么补什么”的原则选派第一书记，提高选派精准度和社区匹配度，坚持把党建能手选派到基层党组织软弱涣散社区，把经济能手选派到产业薄弱社区，把做群众工作能手选派到矛盾纠纷多的社区，做到任务匹配、专业搭配，确保第一书记和派驻社区有效嵌入、协同高效。
精准施训，着力育好第一书记
从动员出征、结对帮带、线上展示入手，着力育好第一书记队伍。
召开见面会，接续“新征程”。召开派出单位、镇街区、社区共谋发展见面会，帮助第一书记熟悉情况，理清发展思路，制定两年工作规划和年度重点立项，确保起好步、开好局，为完成各项下派任务打好基础。各派驻镇街区，为每名第一书记“量身定制”，各明确1名熟悉镇街区情况的机关干部为联络员，通过结对帮带的模式，传经验、教方法，帮助他们熟悉政策、掌握方法、夯实业务，尽快进入工作状态。
开好培训会，坚定“出征心”。组织召开全市第一书记工作会议，安排部署第一书记工作，组织第一书记深入学习省、市委抓党建促乡村振兴会议精神，了解第一书记各项工作任务，明确到社区“干什么、怎么干”，帮助新一轮第一书记吃透新精神，明确新职责。
用好公众号，打造“云课堂”。依托“龙城先锋”等微信公众号，开设第一书记专栏，用于第一书记经验分享、工作反馈、成果展示、事迹宣传，在第一书记队伍中营造互学互鉴、比学赶超的浓厚氛围。
压实责任，着力管好第一书记
从建章立制、严格管理、落实责任入手，着力管好第一书记队伍。
强化工作职责。制定第一书记日常管理考核办法，明确派出单位、第一书记工作队和第一书记职责任务，下派期间，第一书记与派出单位工作脱钩，不再承担派出单位工作及学习培训任务，党组织关系接转到派驻社区，杜绝下派干部“两头跑”“两不管”的现象发生。
强化日常管理。健全学习、考勤、工作督查等制度，及时掌握第一书记的思想动态和履职情况。线上利用“可视基层管理服务系统”，线下结合不定期实地调研、电话抽查、走访群众等方式，实时动态掌握第一书记到岗到位和履职表现情况，确保第一书记“吃住在社区、工作到户”。
强化考核引领。实行第一书记召回管理制度，对工作落实不力、帮扶效果不好的第一书记，及时给予谈话提醒，并向派出单位党组(党委)通报情况，督促整改；对工作尽职尽责、工作成绩突出的，及时予以表彰，并在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。
强化保障，着力激励第一书记
从生活保障、工作支持、人文关怀入手，着力激励第一书记队伍。
做好生活保障。落实好第一书记食宿安排、伙食费用、工作经费，为第一书记提供必要的工作和生活条件，确保第一书记能住得下、待得住。
整合相关力量。健全完善“坐在一起”和“送到门口”服务制度，实行下派干部工作联席会议制度，组织协调各市直有关部门单位和下派干部“坐在一起”，协商解决困难问题；组织协调各市直有关部门单位，不定期将技术、政策送到社区，在基层党建、产业项目评审落地等方面，不断为下派干部提供帮助支持。
突出关心关爱。严格落实派出单位帮扶责任，要求派出单位主要负责同志每季度至少到派驻第一书记社区开展一次调研，及时给予指导、推进工作，每季度听取一次第一书记工作汇报，定期与下派干部谈心谈话，了解下派干部思想动态，帮助第一书记解决工作和生活中的困难，扎实做好健康体检、购买意外保险等后勤保障，确保第一书记真抓实干、真帮实促，在乡村振兴中干出实绩、建功立业。
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