实施管理区域网格化。按照“便于管理、便于组织、便于服务”的原则，不断绘制网格地图，精细划分网格，将滨河片区科学划分为76个网格，其中城市网格39个，农村网格14个，专属网格23个，确保网格保持合理的管理服务密度；同时全力推动“支部建在网格上”，76个网格实现党组织全覆盖，进一步建立健全“片区党工委-社区党委-网格党支部”的组织体系，切实形成了条块结合的网格化管理新模式，确保公共服务供给能够进一步得到下沉，为全面、充分满足居民的个性化需求创造了条件。
实施人员配备标准化。按照“素质高、能力强”的标准，采用“整合、下沉、购买服务”等方式，在推行网格党支部书记、网格长“一肩挑”的基础上，统筹优秀青年、妇女、民兵、退役军人等力量，同时将在职党员、无职党员、村级后备干部、村(居)组长等纳入网格员队伍，选优配强网格员170名，组织开展专业培训，进一步明确网格员的各项职责，着力打造一支素质过硬、能力出众的网格员队伍，确保网格组织得到全面优化，真正实现网格管理的无缝覆盖。同时派驻60名机关干部包靠网格，为网格党支部班子议事、服务网格群众提供了舒适环境和强大服务力量。
实施场所建设规范化。服务群众、服务民生，阵地建设是保障。滨河片区严格按照面积大小要适宜、标识标牌要清楚、功能作用要明显的要求和因地制宜、规范适用、逐步完善的原则，投入200多万元，集中对办公房屋进行清理、修缮、粉刷，确保每个网格党支部办公场所面积不低于60平方米，同时积极实施美化、绿化、净化、亮化工程，做到布局合理、整洁美观，全面推动网格场所提档升级。严格落实标识标牌制度，对64个网格党支部的门牌及版面都进行了更换，确保每个网格党支部的门牌版面标准规范。配齐办公设施，为网格党支部办公室配备了桌椅、电脑、档案柜等办公物品，进一步优化了服务阵地功能布局，着力打造简洁规范、方便温馨的网格办公阵地。
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