本报讯(记者张泽青)为进一步推进社区“精细化”管理，龙都街道不断创新载体、探索机制，用“绣花功夫”提升社区品质，力促街道所辖14个城市社区的疫情防控、全国文明城市创建、红色物业、市场管理等各项工作出彩出新，以实际行动为全市提升社区服务能力、实现城市社区管理精细化提供了新样板。
下派干部树新风。新天地社区作为全市唯一一个没有村居的新型社区，是该街道推进精细化管理的示范社区，也是开展各项工作的重点社区。对此，该街道本着“火车跑得快，全靠车头带”的原则，将机关干部下派至社区担任社区书记，通过以点带面的方式，为全街道社区管理树立模范带头作用。同时，街道研究制定发展规划，成立工作领导小组，切实加强对推进社区“精细化”管理工作的统一领导和协调调度，确保各项工作扎实有效开展。
红色物业筑标杆。该街道依托社区党委，成立“红色物业”管理办公室，扎实开展物业服务管理和生态文明理念宣传等日常性工作，加快构建村委会、业委会和物业公司共同参与的“党建领航·红色物业”新格局，有效助推社区物业管理“精细化”。其中，在开展清洁家园行动中，由“红色物业”办公室统一调度，对辖区道路、市场、小区划分网格，抓好落实。同时，依托“红色物业”管理办公室，设置物业服务调解室，及时受理调解业主反映的主要问题。其中，新天地社区义务为社区居民维修下水管道60次，调解邻里噪音纠纷28次，切实增强了辖区居民的幸福感和获得感。
疫情防控强引领。疫情就是命令，防控就是责任。面对突如其来的新冠肺炎疫情，该街道严格落实上级要求，及时制定防控工作方案，成立了由街道党工委书记任组长的疫情防控领导小组，保障各项工作顺利开展。同时，要求社区、村居做好从疫情重点区域归诸人员监测，对其实施居家隔离，定期通过电话、微信、上门走访等方式，时刻了解他们的身体状况，并组织社区对重点部位进行全面消杀，严把4处城市便民市场和8处农村集贸市场关，确保所有问题整改到位。此外，对每个住宅小区确定一个摸排小组，对每个排查出的对象制定一份工作方案，并在每个小区业主微信群设一名防疫宣传员，为每个住宅小区建立一本信息台账，确保实现社区疫情防控工作“精细化”。
创城工作破难点。充分发挥街道党工委书记“当家人”作用，先后多次召开创城工作动员大会，广泛宣传创城工作，并利用钉钉、微信公众号、抖音等方式，引导社会各界积极投身到创城工作中来。加强与市级部门的沟通对接，由街道牵头，组织社区联合交警队对辖区内的僵尸车辆进行集中整治；组织城管所对明诚市场、新天地市场、岔道口市场等重点区域流动摊贩加强管理，排查了沿街门店，有效规范了业户经营行为。同时，组织城管所开展集中整治行动，彻底解决了随意摆放落地广告牌、乱搭乱建、店外经营、垃圾随意倾倒等问题，切实为全市顺利迎接创城“国测”贡献了龙都力量。
市场管理显作风。该街道坚持将疫情防控等工作贯穿到市场“精细化”管理中，重点围绕市场经营秩序、环境卫生、设施改造维护、食品安全、消防安全、健康教育等方面开展集中化管理，并在市场内实施电子监控，及时提醒经营户保持市场环境卫生、规范菜品摆放，发现问题随时整改，进一步推动市场管理“精细化”，努力让广大人民群众的“菜篮子”更安全放心。同时，组织社区志愿者参与到市场管理中来，教育引导前来市场买菜的广大市民自觉注意言行举止文明，着力打造智慧、文明、整洁、和谐的市场经营环境，为高质量推进社区“精细化”管理工作奠定良好基础。
1 条记录 1/1 页
