本报讯（记者巩向红）今年以来，舜王街道强化组织领导，强化服务机制保障，强化项目安全管理保障，强化督查问责保障，打造优质营商环境，助力项目建设提速。
成立以党工委书记为组长的大项目攻坚工作领导小组，研究制定实施方案，对重点项目，实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”包靠责任制，包靠责任人对项目全过程负责，做到项目清单上下一致，项目督办具体到人，项目进度细化到月。
推行“店小二”式服务，完善项目首接负责制、手续代办制等服务措施，今年以来，收集并解决影响项目建设的征地拆迁、基础设施配套、人才招引、资金担保等问题20余个，破除了项目建设梗阻，项目建设实现“零干扰”推进。
将安全、质量管理贯穿项目建设始终，加强施工组织管理，每周一次组织安监、规划等部门深入项目建设一线，督导企业抓好施工安全和质量管理，确保项目成为精品工程、放心工程。
对每个项目排出时间表、路线图，实行周督查、月通报制度。对包靠不力、完不成阶段性任务的给予通报批评，取消评先树优资格。对出现吃拿卡要、推诿扯皮等问题的，严肃追究相关人员责任，保障项目建设实现大突破。
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