———看石桥子镇如何提升基层组织治理能力
工作组入村召开“基层组织治理能力提升”专项行动党员大会
司法局到联建单位开展活动
组织外出学习发展壮大集体经济
张家清河社区嘉泽园林项目
本报记者 孔繁亮
通讯员 丁海丽 张吉生
石桥子镇扎实开展“基层组织治理能力提升”专项行动，努力提高“干部驾驭、经济发展、精准服务、协同共治”四种能力，进一步夯实基层组织工作基础。
“驻”下来了解实情
该镇实行点、线、面结合工作制度，成立100支驻村工作小组、18个驻社区工作组和十个工作专班，对工作组工作半月一通报，每月一评比，实行日常督导和定期通报，以考核奖惩倒逼工作效率和工作能力的提升。
工作组到村的第一件事就是召开党员大会，与党员们面对面交流，深入了解党员的想法和对村里发展的意见建议。“最让我感动的是，没想到党员们对村里的工作这么关心和支持，都认为在老少爷们的共同努力下，村里的工作会比以前更好。”近戈庄社区驻村工作组组长刘桂富说。
驻村工作组除了召开座谈会交流以外，更多的是入户走访，在征求意见建议的同时，详细了解居户的需求诉求，能当场解决的当场解决，不能当场解决的协调相关部门协调处理，真正把群众的意见收集上来，把群众的问题处理下来，进一步提高群众的幸福感和满意度。
“走”出去拓宽思路
为进一步拓宽工作思路，镇党委组织驻村工作组组长和社区党委书记组成考察组外出参观学习，先后到诸城的兄弟镇街及寿光等集体经济发展先进地区进行考察学习，搜寻好的发展经验和思路。
“作为镇上大的蔬菜种植社区，以前还总以为自己的技术很发达，外出参观学习后才知道自己就是井底之蛙，需要学习的地方还很多，我们要再组织干部和党员群众到寿光学习，把我们的现代农业品牌打造起来。”西院社区党委书记孙红发说。
通过“走”出去，驻村工作组的思路进一步拓宽，各项集体经济发展项目也正在积极推进。在常吉疃社区，新上的100亩高端蔬菜项目已经洽谈完毕，基地建设正在有序进行。
“请”进来共谋发展
以社区公司为集体经济发展实体，采取社区(经联社)以资金、土地或其他资产等“红色股份”入股的形式，采取农资经营、劳务服务、蔬菜交易服务、公司合作等模式，发展壮大集体经济。
在张家清河社区，500亩的高端苗木种植基地已经初步成型，“我们主要采取‘社区+园区+企业’的党建融合模式，将基层组织建设与经济发展相互融合，打造党建融联体。”张家清河社区党委书记刘宗华说。
刘宗华算了一笔账，社区公司在入股分红的同时，又为嘉泽园林流转土地、提供劳务服务等，在集体创收的基础上，到园区务工的老百姓也增加了收益。
“联”起来激情创业
积极开展“城乡支部手牵手，党员群众心连心”主题活动，推动各领域党建资源跨地域、跨层级、跨部门、跨行业与农村网格党支部建立联建党组织，通过组织联建、资源联合、服务联动、社会联谊，实现政治融合、组织融合、一二三产业融合和城乡文化、公共服务、社会治理融合，打造全域“党建融联体”，不断提升农村基层党组织组织力。
“我们正积极筹备在联建社区设立法律援助受理点，切实为贫困群众提供更便捷的法律服务，帮助他们维护自身合法权益，促进公平正义、维护社会和谐稳定。”司法局党组成员、二级主任科员王新颜说。
市农业农村局指导的伴倒井子社区4500亩高标准农田项目，海韵汽车联建的千亩榛子园项目等都开展得如火如荼，借助城乡联建的东风，新一批党建融联体正在深入打造。
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