15万平方米鑫城广场
东武古城中区
盘龙府邸
芦山家园本网记者 张泽青 通讯员 王树俊
近日，潍坊市住房和城乡建设局公布了2019年度房地产开发企业信用等级评定结果，山东鑫城集团有限公司被评为AAA级信用等级单位。之所以能获此殊荣，源自于山东鑫城集团公司打造精品地产的决心、真诚服务客户的诚心、把控工程品质的匠心以及普惠龙城大地的初心。2019年，鑫城地产立足基础，紧抓管理，提升品质，发挥优势，以匠心应初心，书写了我市人居环境新版图。打铁还需自身硬，喜获殊荣的背后，是企业实力的支撑。2019年以来，鑫城地产以建设精品工程为目标，推行网格化管理模式，并不断优化，推行新方案试验验证，严控工程质量，出台各类管理台账，实现了工地精准化、标准化管理，在建项目顺利推进，新项目规划实现阶段性进展。
成绩的取得，也得益于对每一个单体工程近乎苛刻的严格把控。鑫城地产每一个项目开始之前，都根据项目特点，统筹安排，制定了目标计划，出台了新的管理措施，采取多措并举的办法，推行网格化管理模式，并不断优化管理模式，划清责任范围，强化责任心，实现了精准化管理，为保证工程质量提供了有力保障。对新项目建设进度、规划设计质量、效益取得新高度，预决算工作实现精准测算，优化设计堵住浪费漏洞，计划先行、方案早定为项目施工创造条件，争取时间。
为实现项目建设的科学化管控，不断强化施工过程中的质量管理。项目在保持各项工作交叉验收的基础上，对施工单位自购材料的进场，采取材料不合格就退换，有问题就检测的办法，进一步保证了工程材料质量。2019年，面对环保政策调控，原材料供应紧张，加上夏季雨季长，室外配套进度受到影响等问题，通过采取增加施工时间、增加施工人员、更改施工方案等措施，在不超合同工期的情况下，顺利地完成了芦山家园的交付任务。同时，做好安全与文明现场管理工作。严格执行现场管理制度，坚持强化事前、事中过程控制、事后检查制度，根据各工程项目特点，特别加强了全过程安全监管力度，对预测到的和查到的隐患点，及时召开专题会议，限期整改，重点对工地用电、吊篮等安全隐患大的分项，组织监理和施工单位进行定期巡检，对不符合要求的，采取先整改再施工的办法，堵住了安全隐患的口子，保障了工程建设顺利开展，杜绝了安全事故的发生。
效益最大化，是实现企业长足发展的前提。为实现这一目标，鑫城地产计划经营部发挥先导作用，本着先急后缓、精心策划的原则，采取倒排工期、责任到人的办法，通过召开调度会及时督促和推进前期手续报批工作，推动了各类手续的办理进度；在抓好在建项目建设的同时，全力以赴做好新项目的前期手续报批。为了保证工程竣工结算准确，不出纰漏，结合项目建设实际，加强部门之间的沟通，制定了变更签证和结算流程，实行多部门对工程结算进行控制，堵住了管理漏洞。
企业文化是支撑企业发展壮大的灵魂。鑫城房产始终把企业文化紧紧抓在手上，他们通过积极参加市总工会大合唱、市妇联歌咏比赛等活动，组织公司员工庆三八妇女节、主题晚会、开展主题党日活动、组织庆祝建党98周年主题晚会等活动，让全体员工在寓教于乐中，营造了团结、负责、进取的工作氛围。为了让员工既舒心工作，又能顾及家庭，在工资和福利的发放上，向来不打折扣，力争让每一个员工都没有后顾之忧，不管是办公条件，还是就餐，都以最优、最强、最好的标准执行，想尽办法给员工创造一个舒心、放松的工作生活环境。充分利用媒体平台，以专题新闻、每月一星的形式，扎实对外开展宣传活动，推出“诸城好人”1人，“潍坊好人”1人，很好地对外展示了企业形象，荣获“潍坊市房地产开发3A级信用企业”“厚道鲁商企业”等荣誉。
同时，公司始终坚持党建引领，确保各项工作扎实推进。鑫城地产公司党支部全力做好党建工作，积极完成上级党组织安排的各项任务，2019年，培养了9名入党积极分子，发展了5名预备党员，为党组织输入了新鲜血液。集团党委被诸城市委评为“红旗党支部”，集团董事长杨培勇被潍坊市委授予“优秀共产党员”称号。
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