安全是一切工作的前提。供电公司始终保持“归零”心态和清醒头脑，通过健全覆盖发展、运检、营销等部门的安全保证体系，履行专业安全管理主体责任；健全覆盖组织、财务等部门的安全保障体系，履行安全工作支撑保障责任；健全覆盖党建、办公室、安监等部门的安全监督体系，履行综合安全管理、监督、评价责任；实施一体化安全考核，综合运用干部管理、绩效薪酬、安全奖惩、评先评优等激励惩戒措施。每个部门都编制安全责任清单，将责任和压力层层传递，让全体干部员工知敬畏，切实将安全责任落到实处。深化应用“两体系一平台”，查禁违章17处，处罚2.52万元、正向奖励80.03万元，违章数量同比下降46.7%。将安全培训纳入各项培训必学和必考内容，创新“三每”安规培训模式，每月两次常态开展覆盖全员的安规考试。
此外，供电公司还对供电所、办公场所消防、信息安全、集体企业安全等相关专业的管理职责界面进行梳理，进一步明晰部门的管理责任。针对集体企业安全管理，该公司规范外包单位安全生产不良记录和“黑名单”管理，严格分包人员“三查四考”。
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