10月18日，诸城市“项目管家”主动延时攻坚，坚守岗位、加班奋战，抢抓项目手续办理关键节点，实现鲁润机械科技、天之和食品科技两家企业项目35天“五证同发”，以高效政务服务赋能企业项目提速落地。

“五证同发”是我市深化工程建设项目审批制度改革的重要举措。今年以来，我市全力打造“五证同发”常态化标杆，迭代升级“项目管家”精细化、前置化、个性化服务模式，让项目审批从“流程最优”向“服务最暖、落地最快”深度升级。

聚焦全程帮办，把便利送到企业手边。“项目管家”打破“企业申报后再审批”的被动模式，在土地挂牌阶段提前对接企业、预判审批难点、化解报审隐患。从材料梳理、线上填报、系统上传，持续做实做细帮办代办服务，让企业“少跑腿、少操心、不误工”。针对重点项目开辟专属绿色通道，实行周末延时办、急事加急办、难题专班办，动态跟进项目报批进度，第一时间协调解决审批堵点，切实把审批“减法”、服务“加法”转化为项目落地“提速”。

聚焦并联会审，把协同落在审批关键处。重塑多部门联动审批，破除环节壁垒、信息壁垒，推行一套材料、多部门同步会审、全环节并联推进工作机制，实现数据共享复用、材料互通互认。各审批环节无缝衔接、压茬推进，问题即时反馈，让多环节审批由“依次排队”变为“并肩齐跑”，实现证照核发集约化、规范化、高效化。

聚焦常态标杆，把成效落在提速纾困上。当前，“五证同发”已从阶段性改革试点，转为诸城市项目落地常态化、标准化、规范化服务模式。通过精细化前置服务、系统化流程再造、暖心化帮办代办，最大程度压缩项目落地空窗期、抢抓建设黄金期，有效降低企业制度性交易成本，为产业项目早建设、早竣工、早投产、早见效注入强劲政务服务动能。