“入职时发的《入门指南》就像一本‘导航手册’，从市情民情到业务入门，从导师帮带到联系社区，每一步都清晰明了。”近日，潍坊诸城2024年新录用公务员王桠婕说，正是这套系统培养体系，让她迅速完成了从“校门”到“机关门”的角色转变。
去年以来，诸城市聚焦新录用公务员三年“黄金成长期”，创新实施“诸公有为·青年培优”三年培养计划，构建起以“入门-成长双指南”为指引，以“八门必修课”和“三学两练一评”为支撑的系统化跟踪培养模式，有效破解新录用公务员培养碎片化、针对性不强、路径不清晰等问题。
系统设计，变“碎片学习”为“全程导航”
诸城市委组织部坚持系统谋划，构建了从入门适应到成长进阶的闭环体系。“过去培训多是‘零打碎敲’，现在有了‘成长指南’，第一年、第二年重点学什么、练什么，清清楚楚。”2024年入职的公艺程感受深刻。
对新入职公务员，实施“入门指南”，开展包含市情介绍、党性教育、导师帮带等在内的“八门必修课”，走稳履职第一步。对入职一年以上公务员，则启动“成长指南”，聚焦“三学两练一评”，通过导师带学、培训跟学、交流互学夯实基础，通过政治训练和一线历练提升能力，最后通过纪实评估绘制个人成长轨迹。
按需施训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”
“参加‘AI+政务’沙龙，让我对智慧政务有了全新认识，这种‘小而精’的培训特别解渴！”就职于诸城市市场监督管理局的孙皓说。针对基层工学矛盾突出、专业需求多元的特点，诸城市开展“短频快、精准化”的定向调训。
依托全市干部教育资源，根据岗位差异和业务领域，分类分批组织点名调训。今年以来，已组织90人参加保密专项培训、“龙城大讲堂”等精准培训项目，确保学员训得精准、学得有用。
激发内力，变“被动接受”为“主动领跑”
“自己策划读书分享会，从方案设计到组织协调，全过程参与，收获远超想象。”2024年入职的周丹丹所在的研学小组，已自主举办了多期主题活动。诸城市将近三年录用的140名公务员按岗位分为8个研学小组，通过组长竞选、自主选题、自行策划，推动其从“跟着干”向“领着干”转变。
“比学晾晒”机制极大激发了内生动力。一批热情高、能力强的年轻干部脱颖而出，在主题研学、交流研讨中展示风采，组织协调能力显著提升。
跟踪评估，变“成长模糊”为“路径清晰”
“《成长手册》就像一份‘成长账单’，记录点滴进步，也让我看清了自己的优势和短板。”2025年入职的栾雨辰说。诸城市为每名新录用公务员建立了《成长手册》，实行积分管理。三年期满后，结合多维测评和日常积累的数据，围绕8项核心能力进行潜力评估，绘制5类职业画像，据此定制个性化培养使用方案。
去年以来，已有7名优秀复合型人才被重点培养，5名专项人才纳入储备库，3名人岗不适者调整了岗位，实现了培养与使用的精准对接。
成效初显，新苗扎根、枝繁叶茂
经过近两年的实践，诸城市新录用公务员培养成效逐步显现。角色适应更快，履职本领更强，作风效能更优，内生动力更足。他们参与形成的12篇高质量调研报告，提出的17项建议被相关部门采纳，22名在基层锻炼的公务员在服务企业、化解信访积案中表现突出。
“培养年轻干部，既要‘铺路子’更要‘压担子’，”诸城市委组织部副部长、市公务员局局长谭伟兵说，“我们将持续完善‘全链条’培养模式，帮助新录用公务员系好第一粒扣子，走好职业生涯每一步，为诸城的高质量发展注入源源不断的年轻力量。”
（大众新闻记者 张鹏 通讯员 李敏 郭凤伟）
1 条记录 1/1 页
