2017年，年近50岁的王志华重拾青春奋斗的激情，带着梦想和追求来到福田公司，从事诸城汽车厂党委管理工作。两年来，他大胆创新、勇于实践、尽职尽责，处处发挥模范带头作用，他的坚韧和努力见证了公司的一句话：“一群人，一件事，一起拼，一定赢”。
王志华结合企业党委的“思想引领、组织保障、服务支持”三大核心业务，坚持以生产经营工作为中心，大胆创新，以高度的责任担当意识和坚韧的奋勇争先精神，带领党员职工砥砺奋斗，推动了企业高质量发展。2018年，厂区产销汽车29.4万辆，销售收入229.4亿元，实现利税4.5亿元，上缴税金2.55亿元。
勤于学习强基础，创新求变建机制
面对企业发展新形势、新挑战，在牢牢把握党组织政治属性的基础上，王志华提出“四边四棱一中轴”党建工作机制。其中，中轴是主体，由“实体基地”“车间阵地”“掌上堡垒”三部分组成，是企业各级党组织作用凝聚的思想园地。四边，就是围绕党支部建设，从作用建设、作用发挥、作用激励和作用监督四个方面形成管理体系，通过党支部活力建设、党建创新、“三比一创”达标测评、三级包靠等载体，发挥出党支部的战斗堡垒作用。四棱，就是抓住党员管理的关键节点，以“评分制”推优入党把住党员“入口关”，以“1+1+1”培带拓宽党员培养路径，以党员培训教育提升党性觉悟和修养，以“六个点”考绩管理激励先进作用发挥。通过党建工作机制的建设，界定出了基层党建的重点工作内容，大大提升了党建工作的针对性和实效性。
率先垂范进一线，调整理念抓思想
王志华紧紧围绕“两学一做”常态化制度化要求，强抓思想建设，在理论学习中不断提升政治意识，不断提升党性修养，不断提升践悟能力。要求党员干部必须“学一次党章、上一次党课、温一次誓词、作一次承诺、看一次电影、观一次基地、来一次交流、搞一次拓展”。在他提出的“党委贴近生产一线”活动中，他率先垂范，一有时间就主动深入一线，了解职工实际困难，一年下来，帮助职工解决大小困难近百个，充分发挥了党员领导干部的模范带头作用。
勇于实践建联盟，党建引领塑品牌
在党建创新工作中，王志华坚持“品牌驱动，务实抓效”，牵头梳理了近20年的企业党建工作经验，结合属地“尽美”红色文化和党建工作特色，主导提炼并打造“旗帜引领尽智尽美”党建品牌，并在2018年主持建成“党建红色长廊”“廉洁教育基地”“数字化党建阵地”等。同年，他牵头属地13家配套单位联合成立“诸城汽车产业党建联盟”，建立党、纪、工、团、采购、营销、质量、研发8个工作小组，开展“党务基础工作联谋、廉洁从业风气联育、工团文化活动联促、优势资源信息联享”等活动8项次，带动区域内、行业内及其他企业，共同打造“规模共享、互利共赢”的党建生态圈。
融入经营塑文化，凝心聚力促发展
他紧跟业务战略重组和转型升级需要，对企业文化进行丰富和深化，确定了“智慧、创新、激情、高效”的干事创业文化和“勤廉成业、正气兴企”的廉洁从业文化。他还积极强化传播平台和传播队伍建设力度，带领企业传播队伍拓展了“福田汽车新时代”微信公众号运营内容，增加新时代社区，开通沟通交流、员工服务等模块，粉丝数达25000余人；依托传统媒体通讯员队伍，增设新媒体运营兼职团队和舆评员队伍，三支专业化传播队伍形成互补。 履职尽责严标准，人文关怀求实效
他坚持“让信息多走路，让职工少跑腿”的理念，对内通过标准化、信息化管理等措施，持续提高服务支持与质量；对外挖掘社会公共资源，满足员工日益增长的公共产品需求。2018年，公司提高员工就餐福利，对员工累计补助296万元。在入学方面，累计为员工子女幼升小、小升初就学报名办理720人次；做好帝中海儿童之家管理监督的同时，对福田幼儿园进行改造升级，让员工子女接受优质的学前教育。在安居方面，投资258万元为员工宿舍730个房间安装了空调。在医疗方面，开展绿色通道建设，与民生医院合作，邀请青岛山大专家免费为员工父母等亲属免费手术治疗白内障眼疾，目前已完成38例手术，为职工节省费用83600元。
“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”是他的座右铭。也正是因为有了像王志华这样敢于担当、勇于奉献的带头人，福田汽车才得以将一个个不可能变为可能，又将一个个可能变为现实。（吉者）
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