其实，就业指导这件事，高校能干的事很多。

 有人拿高考后指导报志愿的高中老师做比拟，虽然主要取决于成绩,有老师给细致分析着填报，和毫无经验的学生及家长自己闷着头填报，效果还是很不一样。

 有的高校私下可能会说，我们又不是清华北大，这方面的师资有限，就业市场这潭水我们哪里看得透？我们哪有帮人找工作的能耐！

 这话，有一定的合理性，就业指导作为一项专业性较强的工作，应该有专门的人才和力量投入，才会有较好的效果，基础薄弱一些的高校，应该适当做些倾斜，补补课；但话说回来，不是非得先建出来一个数一数二的就业指导中心，汇聚一大帮博士博士后，才能开展工作。指导就业，其实没有那么高不可攀，不妨立足现实，用心去做。

 归纳一下清华大学就业指导老师的日志，似乎可以得出一些普遍性的东西：重点关注就业困难群体；为奔赴边远艰苦地区和基层的学生创造更好的条件；增加针对性的训练，增强毕业生沟通交流能力，提高面试通过几率……

 招数自然不止于此。早早着手，请职场成功人士现身说法，引导学生进行自己的职业生涯规划，可以主动到企业去推销自己的学生，邀请企业过来办招聘会；引导同学们扭转就业心态，有最优选最优，没有最优别耽误了次优；加强就业意志训练，树立“勇敢尝试+从头再来”的思路；有条件的话，还可以做好或协助做好大学生创业的孵化器，等等。

 往大里说，还可以每年对就业市场进行细致分析，对不断变动的就业数据实施动态监控，对专业设置和培养模式做出相应调整。　　

 只要用心去做，办法总比困难多。（商 旸）