实际上，“欢迎批评指正”一语，包含着一种实事求是的精神，一种以问题为导向的工作作风，一种开放包容的为官雅量。“欢迎批评指正”，原本是希望与会者抛开上下级观念，聚焦问题，畅所欲言，各抒己见，问诊把脉，对症开方，在辩论中让真理越来越明，让工作思路越来越清。可是，如今，领导干部口中的“欢迎批评指正”，已然沦为一句经典的“正确的废话”，没有太多现实意义。
“欢迎批评指正”不受欢迎，原因为何？一则，上级领导出于给下属留情面的考虑，即便他的发言有不妥之处，也不愿意当众提出批评，更多选择私下交流，或者干脆就“睁一只眼闭一只眼”。二则，普通干部在会议场合常把自己视为“听会人”，觉得自己人微言轻，认为自己就算有不同见解也未必正确，说了还有“出糗”的风险。加之，当面指正领导干部，极有可能得罪领导，于是，普通干部最明智的做法就是奉行“沉默是金”的为官之道。三则，通常情况下，会议安排时间紧凑，环节分明，根本就没有给“批评指正”留下时间，自然也就听不到“批评指正”的“好声音”。四则，发言者之所以说“欢迎批评指正”，其实很多时候并非真心求教，只是按照惯例说了一句客套语罢了。既然发言者缺乏真诚之心，与会者当然也就不会正面回应了。
“批评和自我批评”是共产党人自我革命的光荣传统。“欢迎批评指正”不该是一句空话，而应该融入日常、抓在经常，尤其是要融入到各种交流讨论的会议之中，涵养领导干部敢于批评、善于纳谏、不断求真的品格，形成实事求是的良好工作作风。
那么，如何才能让“欢迎批评指正”落到实处呢？笔者认为，首先，领导干部在批评指正时，要打得开情面，不掺杂私人感情，少打个人算盘，就事论事，尤其是“一把手”要带好头，主动接受下属的批评指正；其次，领导干部要拿出“欢迎批评指正”的真诚，具备“闻过则喜”的精神，鼓励下属说出不同意见，讲出真实想法，并积极采纳具有针对性的意见和建议；最后，在会议安排上，增加“批评指正”环节的时间，让“批评指正”成为交流讨论类会议的内容标配。（文/沈道远）
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