困难有帮扶 职工有奔头
本网讯（吉者）近日，山东佳士博公司职工王培秀从公司领导手里接过春节慰问金和礼品，激动地说：“三年了，每到春节，公司都会派人来看望我。我家虽然暂时有了困难，但公司一直关心帮助我们，使我的家庭又看到了新的希望。”
近年来，山东佳士博公司在开展困难职工帮扶工作中，积极践行“博爱、感恩”的企业宗旨，创新探索工作思路，建立三项帮扶机制，不遗余力地为职工解难事、做好事、办实事，让困难员工深切感受到公司大家庭的温暖，调动激励了全体员工队伍的工作热情，取得了实实在在的成效。目前，公司共帮扶慰问困难职工310人次，累计发放救助慰问金150余万元。
建立动态帮扶救助管理机制。严格落实帮扶救助工作责任制，建立公司、分厂、车间、班组四级救助网络，第一时间准确掌握困难职工信息，及时把符合条件的困难职工家庭纳入帮扶救助范围，做到“发现一个，救助一个”。搞好跟踪服务，及时掌握帮扶对象的动态变化，将特困职工、重困职工及时纳入公司救助范围，畅通救助渠道，确保救助工作的时效性。对帮扶后实际生活水平达到或超过帮扶标准的，退出帮扶救助的范围，使帮扶救助更有针对性，切实发挥帮扶救助的最大作用。
建立精准的帮扶救助分类机制。对长期生活困难的职工，进行定期救助，每年中秋节、春节各发放3000元救助金和价值500元的鸡蛋、挂面、面粉、食用油等生活用品。对因突发疾病或者家庭变故导致生活困难的职工，及时伸出援助之手，一次性给予1000-5000元不等的救助。对因重病入院治疗的职工或其家属，在第一时间前去看望并赠送价值300-1000元不等的慰问品。
建立规范的帮扶救助运行机制。做好工会干部结对帮扶困难职工家庭工作，发挥工会“第一责任人”的职责，采取工会干部与困难职工家庭“一帮一”或“多帮一”的方式，做到帮扶解困“全覆盖，无遗漏”。通过定期到困难职工家庭中走访慰问，及时解决其生活中遇到的难题，重点在精神上扶志，能力上扶技，教育上助学，传递正能量，增强生活的信心和勇气，尽快使被帮扶的困难职工家庭走出困境。
近年来，山东佳士博公司常态化的帮扶救助体系不断发挥效力，职工看在眼里、记在心里，大家将心比心、发自内心的努力工作，提高了工作效率，增强了企业凝聚力和向心力，促进了企业职工队伍的稳定，为企业的发展奠定了坚实的基础。
近年来，山东佳士博公司在开展困难职工帮扶工作中，积极践行“博爱、感恩”的企业宗旨，创新探索工作思路，建立三项帮扶机制，不遗余力地为职工解难事、做好事、办实事，让困难员工深切感受到公司大家庭的温暖，调动激励了全体员工队伍的工作热情，取得了实实在在的成效。目前，公司共帮扶慰问困难职工310人次，累计发放救助慰问金150余万元。
建立动态帮扶救助管理机制。严格落实帮扶救助工作责任制，建立公司、分厂、车间、班组四级救助网络，第一时间准确掌握困难职工信息，及时把符合条件的困难职工家庭纳入帮扶救助范围，做到“发现一个，救助一个”。搞好跟踪服务，及时掌握帮扶对象的动态变化，将特困职工、重困职工及时纳入公司救助范围，畅通救助渠道，确保救助工作的时效性。对帮扶后实际生活水平达到或超过帮扶标准的，退出帮扶救助的范围，使帮扶救助更有针对性，切实发挥帮扶救助的最大作用。
建立精准的帮扶救助分类机制。对长期生活困难的职工，进行定期救助，每年中秋节、春节各发放3000元救助金和价值500元的鸡蛋、挂面、面粉、食用油等生活用品。对因突发疾病或者家庭变故导致生活困难的职工，及时伸出援助之手，一次性给予1000-5000元不等的救助。对因重病入院治疗的职工或其家属，在第一时间前去看望并赠送价值300-1000元不等的慰问品。
建立规范的帮扶救助运行机制。做好工会干部结对帮扶困难职工家庭工作，发挥工会“第一责任人”的职责，采取工会干部与困难职工家庭“一帮一”或“多帮一”的方式，做到帮扶解困“全覆盖，无遗漏”。通过定期到困难职工家庭中走访慰问，及时解决其生活中遇到的难题，重点在精神上扶志，能力上扶技，教育上助学，传递正能量，增强生活的信心和勇气，尽快使被帮扶的困难职工家庭走出困境。
近年来，山东佳士博公司常态化的帮扶救助体系不断发挥效力，职工看在眼里、记在心里，大家将心比心、发自内心的努力工作，提高了工作效率，增强了企业凝聚力和向心力，促进了企业职工队伍的稳定，为企业的发展奠定了坚实的基础。
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