一是明确一个流程：测评工作时间紧、任务重，一切工作最晚周一完成。周日下午立即召开学校班子成员会，统一思想，明确责任。周一上午第一节课后召开班主任会，下午召开全体家长会。

二是抓住一个关键人物：就是抓住班主任这个关键人物，让每一名班主任提高认识，高度重视，明确目标，压实责任。

三是搞好一次培训：就是搞好班主任专题培训，把流程、家长会内容、讲话的策略等进行全面讲解。

四是开好一个会议：就是家长会，家长会要开成暖心会，内容充实，力求实效，可以印制期末复习策略、考试指导纲要（包括时间、准备、饮食、心理、安全、答题技巧等）、传染病防控、学校亮点工作等，从放假前各方面工作与家长沟通，最后讲满意度测评事宜。

五是进行一次宣传：总结学校工作，发布美篇。为每一名学生寻找闪光点，捕捉精彩瞬间，发至家长群，宣传优秀师生等。

六是再进行一次家访：落实全员育人导师制，再进行家访，对包靠学生要象对待质量分析那样进行一生一策攻坚，要象转化后进生一样，增进家校沟通。力争满意度100%。