辛兴镇创新推行“1+3+1”干部共驻社区机制。“1+3+1”干部共驻社区机制，即以科级干部包靠社区为载体，安排1名科级干部、3名相应科级干部分管科室(站所)的业务骨干和1名包靠社区的计生干部共驻一个社区，每周1/3的时间抓业务、1/3的时间进社区、1/3的时间入户，每周至少2天靠在社区开展工作，实现全镇73.6%的机关干部下沉到社区一线。
一是优化下沉力量配备，解决干部“沉不下”的问题。统筹业务工作和干部下沉同步开展，实行科级干部与其分管科室(站所)业务骨干共同捆绑下沉，有效破解业务工作与包靠工作同频不同轨、人员力量调配不协调等困境。
二是推行工作试点制度，解决任务“推不动”的问题。坚持一线工作法，要求下沉干部在推行分管业务内的重点难点工作前，先行带领业务骨干到所驻社区进行工作试点，找准重点、摸清难点、取足经验，率先打造成全镇的示范点、领头兵，探索获得可学可用可比较可复制的解决办法，再在全镇面上推广。
三是强化问责追究机制，解决工作“干不实”的问题。建立经常性监督暗访机制，镇党委成立督查暗访组，及时发现和查处下沉不到位的问题，对不作为、慢作为、乱作为的行为及时曝光，对下沉不重视、工作不得力、发生不良影响的，依规依纪从严查处。每季度一次对下沉干部工作情况进行综合评价，结果作为机关干部年度考核的主要依据。
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