念好“控、调、改”三字经
本网讯(刘婕)为加强机构编制管理工作，充分发挥机构编制资源保障效益，市编办念好“控、调、改”三字经，管好、用活、创新机构编制管理，为全市经济社会发展提供强有力的机构编制保障。
念好“控”字经，严控机构编制总量，管好机构编制。坚持“控制总量、盘活存量”的原则，注重做好机关事业资源“加减法”，充分挖掘现有人员编制潜力，把该核减的编制核减到位，把有限的存量资源，充实到教育、扶贫、执法机构等需要重点加强的领域，实现编制资源效能的最大化。
念好“调”字经，调整优化机构编制，用活机构编制。坚持“优化结构、提高效能”的原则，创新机关事业单位机构编制动态调整机制，核减职责弱化单位编制，及时解决涉及经济发展、改善民生、维护社会稳定等重点领域的机构编制问题，将有限的资源向重点领域和重点行业倾斜，切实提高管理效能，以求最大限度地提高机构编制的使用效益。
念好“改”字经，推进事业单位改革，创新机构编制。推进事业单位改革工作中，创新管理体制，全面推行全市公立医院和科研院所的法人治理结构建设，加快去行政化改革，组建理事会、管理层和监事会，制定章程和相关配套制度。目前，公立医院和科研院所已全部积极稳妥地按新体制运行，破解了当前公立医院和科研院所法人治理结构改革面临的难题。
念好“控”字经，严控机构编制总量，管好机构编制。坚持“控制总量、盘活存量”的原则，注重做好机关事业资源“加减法”，充分挖掘现有人员编制潜力，把该核减的编制核减到位，把有限的存量资源，充实到教育、扶贫、执法机构等需要重点加强的领域，实现编制资源效能的最大化。
念好“调”字经，调整优化机构编制，用活机构编制。坚持“优化结构、提高效能”的原则，创新机关事业单位机构编制动态调整机制，核减职责弱化单位编制，及时解决涉及经济发展、改善民生、维护社会稳定等重点领域的机构编制问题，将有限的资源向重点领域和重点行业倾斜，切实提高管理效能，以求最大限度地提高机构编制的使用效益。
念好“改”字经，推进事业单位改革，创新机构编制。推进事业单位改革工作中，创新管理体制，全面推行全市公立医院和科研院所的法人治理结构建设，加快去行政化改革，组建理事会、管理层和监事会，制定章程和相关配套制度。目前，公立医院和科研院所已全部积极稳妥地按新体制运行，破解了当前公立医院和科研院所法人治理结构改革面临的难题。
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