抓用地保障。牢固树立“增量指标保重点，一般项目靠挖潜”的理念，围绕“百日会战”重点项目，全面加强用地指导，加快用地报批。开辟“绿色通道”，坚持一线工作法，实行“规划、测绘、征收、供地、发证”全业务流程“一条龙”服务，在已整理上报8个批次、约5800亩建设用地的基础上，加快后续的教育和重点项目用地上报，保证项目早开工、快建设。
抓项目攻坚。对增减挂钩和占补平衡等列入“百日会战”的重点项目，倒排工期，加强督导，加快实施。增减挂钩中，对已完成拆迁的360多亩项目，加快复耕到位，力争9月份验收一批；对后续开展的项目，在资金保障和拆迁政策方面加强现场督导和指导，争取11月份再验收一批。加快占补平衡项目实施，本着“三化”原则(占补平衡项目与现代农业发展一体化、土地资源利用最大化，项目实施规范化)，规范有序实施，保证工程质量，同步做好已验收项目报部备案，努力保障项目用地需求。
抓节地增效。进一步落实好节地倒逼机制各项政策，加大存量土地盘活挖潜力度，提升用地效益。不断实施、总结好我市的“零增地”发展模式，发挥好在新旧动能转换中的积极作用，争取上级先行先试政策，努力为我市经济发展谋求资源优势。
抓严格执法。借助济南督察局全天候卫片整改，深入分析我市违法用地现状和成因，采取疏堵并举的措施，对私搭乱建的，坚决整改到位。同时，执行好常态化的执法巡查报告制度，做到早发现、早制止，从源头上控制违法用地发生。
抓基础提升。全面完成好土地调查新技术试点工作，积累经验技术，为明年开展三调工作打好基础。持续改进不动产登记工作方式方法，以“百姓只需跑一趟”为最高目标，推动登记效率再提升。努力破解不动产登记“中梗阻”，坚持具体问题具体分析，选准方向，找准突破口，逐一完善手续，力争年底前全部化解到位。
抓队伍建设促作风转变。狠抓工作落实，对照年初确定的目标开展“回头看”，提升优势，改进不足，确保全面完成年度工作任务。进一步加强干部思想教育、法治教育和能力培训，建设一支勤学习、善思考、能干事、干成事的高素质的干部队伍，为持续增强国土资源服务保障能力提供强有力的支撑。
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