领导高度重视，确保“站得高”。编办主要领导带头认真学习上级有关文件精神，充分认识做好机构编制调研工作的重要意义。通过学习，全办干部深入领会每项工作的要求，及时了解全市工作安排，为写出有政策高度、有预见性的调研文章打下坚实基础；成立调研组，围绕年度重点工作及各单位上报的有关机构编制事项，制定调研计划，细化任务安排，落实工作责任，规定完成时限，确保有条不紊地开展调研工作。
全面围绕大局，确保“看得远”。紧紧围绕“改革创新”“盘活资源”做好文章。机构编制调研工作重点向推进简政放权、深化行政审批制度改革、落实控编减编要求、科学配置机构编制资源、创新机构编制管理等方面倾斜。紧抓机构编制中心工作和上级部门的具体安排开展调研，做到找问题不浓缩、督促改进有依据、实施改革不错位。
深入实地调研，确保“抓得准”。“没有调查，就没有发言权”，市编办领导身体力行，带领工作人员深入部门和基层，广泛听取意见和建议，在接地气中摸实情。通过召开座谈会，开展蹲点调研，实施问卷调查，进行个别访谈，举行课题研讨等多种方式，开展调查研究，及时了解全市经济工作的重点、社会发展的热点、事业进步的难点，做到“深入实地调研情况明，提供参考决策理据清”。
积极转化成果，确保“用得实”。调查研究的目的在于解决实际问题。对调研中形成的一些有价值的观点、思路、做法和意见，加以规范总结，及时转化为经验、形成制度及建立长效机制。编办把确定的调研课题，作为年度重点工作，针对焦点、痛点、堵点问题，研究提出切实可行的对策建议，做到开展一项调研，解决一个问题、改进一方面工作。通过对调查研究成果的综合开发和利用，不断促进机构编制管理工作的创新和发展。
1 条记录 1/1 页
