本报讯 (记者孔繁亮 通讯员郭良)今年以来，昌城镇从加强制度建设入手，不断加强农村集体资产与财务管理工作，确保集体资产的安全与完整。

  思想重视，加强队伍建设。15处农村社区全部成立财务办公室，配备具有工作能力的主管会计1名，各经济联合社配齐会计、出纳员。以上人员全部经镇经管站审核把关，并定期召开财务人员会议，举办培训班等方式，提高农村财务人员的政策、业务水平。

  严格程序，确保管理到位。制定下发了《关于农村集体资产购、处置和工程建设招投标管理的实施意见》和《关于农村集体资产购、处置和工程建设招投标管理的实施意见》，明确农村集体资产管理、财务管理、集体资产购、处置和工程建设招投标等事项的办事流程，避免暗箱操作。

  严格监督，明确责任追究。由镇纪委牵头，定期开展农村集体“三资”管理专项治理行动，严肃查处农村集体“三资”管理方面存在的突出问题。一经发现，对社区书记、经联社社长、会计，在全镇通报批评，情节严重的，停发经联社社长、会计一月或半年工资或进行组织处理，直至追究法律责任。