一年节省２．８亿元

 本网讯  （记者王槐德  通讯员刘顺章  王聪娥）去年以来，财政部门紧紧围绕工程管理和预决算审核两大工作重点，以提高财政资金使用效益为目标，努力践行“不唯减、不唯增、只唯实”的财政投资评审理念，完善服务手段，提高评审质量和效率，促进了投资评审工作稳步向前推进。去年共优质高效地完成财政投资项目评审１７４项，评审额１３．１亿元，审定额１０．３亿元，节省政府资金２．８亿元。 
    实施“三个会审”，积极探索财政投资评审新思路。施工图纸会审，对施工图纸出现的错误、遗漏、提高设计标准等问题积极献言献策，共提出修改建议４８条。招标文件会审，重点关注招标范围、变更程序、付款方式、评标方法、合同主要条款、缺陷责任、工程量清单等内容，共提出修改建议２４５条。合同会审，重点审核合同条款是否和招标文件一致、是否存在漏洞等，维护合同的公平合理，共提出修改建议９５条。
    严把“四个关口”，着力抓好工程质量管理和造价控制。实施项目招标前评审，组织相关单位会签招标文件，本着公开、公平、公正的原则，同时委托两家中介机构编制预算评审值，组织出具有效预算评审值并在开标前公布，作为招标上限值，严格控制工程造价。落实项目施工中评审，把好工程签证关。实施财政投资评审专管员制度，每个工程项目都派驻了财政专管员，对工程变更、工程签证等全过程监管，并签字确认，掌握现场第一手资料，为后续评审工作打下坚实的基础。推行项目建设中评审，把好资金支付关。建立了“先评审后拨付”机制，通过对项目完工量的评审，为按进度拨付资金提供依据。实施项目决（结）算评审，把好工程造价审核关。实行项目决（结）“三级评审”制，对工程项目决（结）算逐级进行核实、修改、论证及完善，坚决把虚报的工程造价审准、审实，确保评审结论客观、公正、合理。
    完善内部管理制度，提升服务管理水平。推行大项目包靠制度，对市里确定的财政投资重点工程，落实包靠责任，实行“一线工作法”，随时了解工程进度以及工程变更情况，做到工程动态心中有数、项目定案有理有据。建立廉政建设责任内部控制机制，通过建立“先评审后拨付”、项目决（结）算“三级评审”、工程变更“一人不签证”、重大事项集体会商、廉政建设会议等制度，保证项目评审工作安全、高效、规范运行。