高度重视，加强组织领导。电子商业汇票业务必须通过该行内部系统接入电子商业汇票系统办理，开办之初涉及的环节较多，需多个部门共同参与。为此该行党委专题研究，由分管行长为组长牵头，相关部门具体组织实施，按照各自岗位职责，确保新业务有序开展。
明确分工，组织专项培训。通过省联社电话视频学习，该行制定相关职责，各部门紧密分工合作，上线之初，组织模拟演练，结合自身实际，统筹兼顾，合理安排，积极组织各项培训，确保新业务的有效拓展。
广泛宣传，应客户需求拓展业务。自２０１２年１１月以来，农商行部分营业网点已配备网银体验机，发挥该行客户层面广，用户多等优势，采取多种形式广泛宣传，引导客户开办网银，一并新增电票操作员功能。水到渠成时，该行与客户共同完成首笔电票出票流程，该笔电票现已以支付货款的形式正常流通。
目前，我省农村信用社的票据业务主要为纸质商业汇票业务，２００１年开办商业汇票业务以来，商业汇票的各项业务得到了快速发展，随着商业汇票使用量的不断增长，票据市场发展也受到了一定的限制，如票据交易采用手工纸质方式，引起了一系列假票、克隆票风险事件的发生，跨地区和跨行办理票据业务不方便且成本交易较高、效率低、风险大，为了迎合客户的需求，在这个电子商务时代，推广电子商业汇票势在必行。
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