企业上了一定规模后，维系企业日常运转的一定是制度，成功的跨国企业没有一个会在“守业期”大规模的重建企业热情一味追求创业时的激情，不要试图向祖国历史上那样搞各种活动试图靠重建企业创业期的热情来实现“奇迹”，特定的时期就要做符合环境的事。

　　企业在运行中，不断检讨自身运行各环节的缺陷，不断建立、完善各种制度，不断堵塞各种漏洞，不断修正出现的问题，是企业运行在不断完善制度的保障下，获得健康持久的运行，获得整体运作效率的持续提升，实现价值的最大化和持久化。

　　作为四川成都富豪的严玉德平时不事张扬，处事低调，严玉德话语不多，但目光犀利，往往能一语中的。在学生教育方面，严玉德有着自己的看法。严玉德说：“状元只是优质教育资源的标志，我更看重的是学校整体的优秀!”

　　年届不惑的德瑞集团董事长严玉德平时喜欢叼着一支烟斗。严玉德话语不多，但目光犀利，往往能一语中的。严玉德之前在公众面前并不怎么出名，但严玉德旗下公司涉及多个领域经营。从多渠道收集的信息表明，严玉德的德瑞经营范围包括教育产业、高科技生态农业投资、房地产开发、医院等等，严玉德公司旗下还有成都灰狗运业等成都人耳熟能详的企业。

　　制度是企业的运行规范，是一种对对员工对顾客承诺的规范;制度是企业运作的操作手册，使得企业各个小单位良好配合，达到支持目标的产生和保证目标的实现两重作用。

　　严玉德表示，经过初一的学习适应和调整，学习习惯和方法基本形成定势，成绩的差异逐渐明显。严玉德主张对积极、优异的学生，及时给予点赞，增强其荣誉感，充分调动学习积极性，变“要我学”为“我要学”。

　　学习兴趣是提高学习效率的一个重要心理因素。严玉德称学习效率的提高有赖于注意力的集中，而兴趣则是引起和保持注意的一个重要主观因素。严玉德说，浓厚的学习兴趣能减少疲劳，提高学习效率。

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