——访福田汽车集团副总裁、时代事业部党委书记、总经理钟明华

记者巩向红  通讯员  杨树林

 “2016年，在诸城市委、市政府和福田汽车集团的正确领导下，福田汽车诸城厂区牢固树立‘创新、协调、绿色、开放、共享’五大发展理念，围绕‘五城同建’，以质量跃级和产品结构调整为抓手，创新营销模式和管理模式，提升智能制造水平，深化‘互联网+汽车’企业建设，推动产品由中低端向中高端转型升级，增强企业竞争实力。”3月7日，福田汽车集团副总裁、时代事业部党委书记、总经理钟明华接受记者采访时这样表示。
    2016年，福田汽车诸城厂区计划产销汽车27万辆，销售收入150亿元，利税争取15.1亿元。围绕年度目标，福田汽车诸城厂区将着重做好六个方面的工作。
    加快结构调整，实现企业转型升级。结合市场需求升级和国家排放法规要求，福田汽车在保持中低端市场行业领先地位和市场占有率的同时，将通过产品换代升级和质量提升实现品牌升级，稳步推进商用车产品结构向中高端发展，有计划地实现结构调整和企业转型升级，保持企业竞争优势和整合增长。
    实施质量跃级，助力品牌升级。集团确立“质量是企业的最高优先级”的核心理念，坚持“世界标准，中端产品”的战略定位，以产品平台为导向，以国内优秀企业或合资产品为标杆，从产品升级、能力建设和核心资源升级三个方面规划和安排，持续推进产品质量改进和精益制造体系建设，通过实施质量跃级工程大幅度提升产品品质，使实物质量达到中高端水平，通过产品质量跃级实现品牌升级，为企业转型升级夯实基础。
    升级制造资源，提升“智能制造”水平。秉承“零排放、无接触、自动化”原则，福田汽车诸城厂区通过现有工厂改造升级和M4中高端卡车工厂建设两种方式，推进工厂自动化和数字化建设，努力打造与推进实施“智能制造”相匹配的能力。通过信息化和自动化水平的不断提高，实现“智能单元、智能生产线、智能工厂”的战略目标，实现成本降低、质量和效率提升的双赢，打造“智能制造”企业典范。
    打造数字平台，建设“互联网+汽车”企业。以“互联网+”思维为核心，福田汽车诸城厂区借助企业投资建设的电商平台、垂直电商平台、微信营销平台等数字化营销平台，结合线下体验营销，实现线上线下与营销价值链的互联互通，打造具有创新特色的“互联网+汽车”企业。
    坚持创新驱动，提高产品科技水平。集团加大对高新技术以及自动化设备的投入，推进产业制造模式的转型，实现一般制造向价值链高端的延伸。加大对技术研发和创新项目的投资，进一步提高福田汽车诸城厂区技术研发水平和产品创新能力。全系列规划开发换代升级产品，全面进入中高端市场；加强前瞻技术的研究与应用，重点推进新能源技术的研究和产品开发。坚持创新驱动，实现产品技术升级和产品科技水平提高。
    优化供应链条，实现合作共赢。按照协同发展、合作共赢的思路，福田汽车诸城厂区将进一步整合供应链上下游优秀研发和制造资源，以供应商体系能力提升和零部件实物质量提升为主线，在供应链各企业中横向推广先进生产技术和管理经验，利用福田汽车自身转型创新相关工作经验，推进供应链企业管理创新与变革，提高运营管理能力，与供应链各企业实现共赢发展。