1加1等于2，2减1等于1。这是学前儿童都会的加减法，因而说创业要懂得“加减”法似乎有点小题大做。
  其实不然。人们在办事时都会有快点办、多办事的想法，而这想法若与实际相符，就会收到1加1等于2、甚至大于2，2减1大于1、甚至更大数的效果。而如果想法与实际不符，则会产生1加1小于2、甚至小于1，2减1小于1、甚至出现负数的现象。
  有个朋友的女儿前年大学毕业后在一家企业工作，每天早八晚五地上班，一日三餐地生活，波澜不惊也没什么大盼头，但企业效益不好，所以工资福利不高。朋友的女儿看看周围有的人吃喝玩乐上档次，钞票福利大把来，心里就有点不平衡，心里就开始不安分，就要有所行动了。恰逢时下大众创业、万众创新的政策、氛围好，朋友女儿心一横就约上两个好伙伴，辞职干一番自己的事业。我知道后，既惊讶于朋友的女儿说辞职就辞职，又佩服朋友女儿的勇气和胆量，所以在一个星期天到朋友家去看看。一进朋友家，就见几个人在客厅内围坐在沙发上议论着什么，见我进来，朋友立即起身把我让在他身边坐下，然后拿出一份创业规划：开展电商业务，在网上销售当地盛产的茶叶；在城区东部居民住宅连片区办幼儿园；到农村租个山头，发展山鸡、猪等养殖业等等，写了满满三张纸、足足有7个项目。听完朋友的介绍，我心里犯嘀咕，就问朋友能行吗？朋友的女儿接过话说没问题，末了还友情地说：“看看可以，叔叔也来上一份吧。”
  大约半年时间过去了，再没听到朋友女儿创业的消息，打手机问朋友，朋友却支支吾吾。于是，我约上一个同事在一个星期天又去朋友家。朋友一见我就叹气，说女儿折腾了几个月，几个伙伴散了伙，女儿又找了一家企业打工去了，工资福利还不如以前那个企业，这不星期天还要去加班，说着说着就要掉眼泪。我和同事赶紧劝说了一会才告辞出来。一路上，我与同事谈了各自对创业的看法，结论是我们点赞创新创业，是否还应当留一份清醒，创业不能光凭一时热情和冲动，“说辞就辞”，以致付出不应该的代价。
  由此，我想到了现在的中科院院士、中国载人航天工程总设计师王永志做减法成功的例子。1964年6月，王永志作为一名年轻的国防科技工作者，参加了我国自行设计的第一种中近程火箭的试验发射。当时试验面临火箭射程不够的问题，所有专家都在想办法如何能在火箭内多装一些推进剂，通过增加动力来增加火箭的射程。只有王永志在严密计算、多方论证的基础上提出从火箭内泻出600千克的建议。一加一减怎么办？其他人都认为只能增加燃料进而达到提高火箭射程的目的，所以对王永志的建议无人采纳。但王永志不甘心，就去找了当时发射场的技术总指挥钱学森，钱学森听了王永志的陈述后，就让火箭总设计师按照王永志的建议办。果然火箭在泄出600千克推进剂后，射程真的更远了。王永志运用逆向思维，不拘泥于传统做法、不墨守成规，在大多数人认为用加法的地方，他用了减法，成功解决了火箭射程不够的问题。
  所以，创业是好事，尤其在“互联网+”时代，涌现出越来越多创新、创业成功的范例。但创业要成功，就不能只盯着越多越好，要在保持奋进动力的同时，理清思路，有的放矢，脚踏实地从基础做起，当加则加，当减则减，加是为了达到成功的目的，减也是为了达到成功的目的，这正是加有加的道理，减有减的智慧。  文/张崇光
    (作者单位：诸城汽车总站)