据日本当地电视台的节目称，这个春节10天时间里，估计有多达45万中国游客在日本花了近60亿元人民币用于购物，从保温杯到名牌包，不少商场货架上被扫荡一空。(新闻晨报，2月27日)
    中国游客千里迢迢去日本，专心的不仅有美景，还有日用商品，很直接的因素其实就是六个字：自以为买得值。这个买得值，当然来于两种可能，一是价格相对国内或周边地区，有一定的比较优势。二是商品的品质，可以得到消费者的认可；或者说是，商品在售后的的消费权利保障，可以得到某种程度的体现。
    中国游客的钞票，大把大把地甩去了日本，这显然很是刺激另一部分中国人的神经。近年来日本和中国的关系，不用说大家都懂的，但还是有人把人民币拿去拉动日本的GDP，这当然多少有点令人郁闷。不过在此之余，或也可以从另一个角度，给不少国产商品一些提醒。
    首先从中国游客，从日本大包小包扛回来的商品来看，几乎全部都是“牌子货”；这里所说的“牌子”，就不只是有个名称或商标，而是立足市场、在整个国际上都有很强的知名度和品牌识别力。其次可以看到的是，中国游客现在出国购物，大部分都已脱离盲目阶段，而是在于对商品的综合性价比的判断和把握上；换句话说，也是因为国内的某些商品，不能满足国内部分消费者的需求，从而给了日本商品的市场空间。
    赚钱当然是所有商品之所以存在的终极目的，然而究竟该如何赚钱，或者说一件商品的价格中、究竟该有多大的比例可以成为赚钱的利润，这也是日本商品赢取中国游客青睐之后，继而为中国商品制造者，提出的一个新的课题。国际市场的互融互通，目前来看已是大势所趋；而且就技术层面、货币兑换或交易完结等多个环节来看，全球商贸一体化正在成为现实。这样的背景下，中国商品制造者不但要瞄准国际消费市场，如何巩固、培育源自本土的潜在消费能力，恐怕已经显得同等重要。
    中国游客在日本花费60个亿，光从消费的绝对数字来看当然不是一个小数，这样的数目也当然可以令国内商家眼红。但是，今年消费了60亿元，并不等于以后还有一年又一年的每年60个亿；这关键就得看，中国的商品生产者，能否不断升级，从单纯的制造者，到产品的设计者，或继续成为不断适应市场需求的产业创新者！   (文/华龙渝西锋光)