泮月华：守初心 铸匠心 争当新时代产业工人的领跑者
作为调试车间主任，泮月华深知整车调试是车辆出厂前最后一道“关口”，不仅关系到车辆的出厂质量，更关系驾驶者的人身安全。所以，工作中泮月华一直秉承精益求精。由于车辆结构和调试工艺各有差异，很多实际问题无法预料，泮月华带领他的团队盯紧汽车的‘疑难杂症’不断学习和研发攻克技能，他牵头实施气制动管路气密性调试规范、整车行驶抖动攻关等70多项，大幅缩短了调试人员的作业间。
在北汽福田汽车股份有限公司，泮月华作为该公司核心制造基地时代领航卡车工厂的调试车间主任，他对每一个零件、每一道工序、每一部车辆都精心打磨、专心雕琢。工作中，他致力于对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜追求，凭着这种追求极致的态度，他已成为全国竞赛“金牌导师”，并荣获全国五一劳动奖章，山东省首席技师、山东省劳动模范、全国技术能手、十佳“最美产业工人”等荣誉称号。
一枝独秀不是春，万紫千红春满园。泮月华在不断提升自身专业技能的同时，有效发挥“师带徒”“传帮带”作用，促进骨干职工立足岗位、快速成长。他搭建了装调工“五级培训”模式，先后培养技能人才500余人，使调试队伍的整体技能水平有了明显的提高，从而实现技能传承，打造超强团队。
据介绍，目前公司整车调试团队共有181人，技能传承采用五级培训模式，在新员工进入车间以后，采用理论和通用技能的应知应会，快速实训，结合师带徒的方式，让他们快速顶岗。对于熟练工，多能工和高技能员工的培训，一是利用工作室现有的分系统实训教具，进行讲原理、讲结构、讲故障点，练装调熟练度，练故障诊断与排除的方法、方式，快速提升他们的技能水平。同时积极参加各级技能竞赛，达到以赛带练的目的。据了解，目前整车调试团队中有2人已经斩获省赛冠军，另有7人斩获省赛二、三等奖。
泮月华在接受采访时说：“工厂生产的每一辆整车，都要经过我们整车调试团队进行整车调试。近两年以来，新能源订单、清洁能源订单以及海外订单的比重正在连续攀升。相较于传统能源车辆，新能源车辆的调试流程和故障模式都有了很大的变化，目前我们正在对新能源车辆调试流程的堵点进行梳理和打通，收集相关的故障模式，汇编成册，用于故障诊断流程的培训，以及工作法的编制，以提高整车的实物质量，缩短订单交付周期。”近年来，泮月华带领团队通过一系列项目的推进实施，工厂调试产能从500台/日达到1100台/日，工厂调试效率提升了34.58％，年可创造效益300余万元。从职业技能竞赛冠军到竞赛金牌导师，从山东省首席技师到国家级技能大师工作室领办人，泮月华不断突破自我，更新“角色”，兢兢业业传技授艺，带领团队在一线汽车装调技能创新道路上越走越远。
“作为新时代的产业工人，在今后的工作中，我将依托工厂创新管理机制和劳模工匠创新工作室平台，落实公司双碳战略，深入开展新能源车辆调试技能实训、技术攻关和技能人才培养，培养更多“学习型”、“知识型”、“技能型”、“创新型”的新时代员工，为践行发展新质生产力、推动我市汽车产业和经济社会高质量发展贡献力量。”采访最后，泮月华告诉记者。
融媒记者：陈英 薛源
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