山东鑫城集团董事长 杨培勇
到项目现场了解建设施工情况
与相关部门人员研究设计图纸
本报记者 王玮 通讯员 王树俊
了解诸城房市的人都知道，鑫城的房子在诸城老百姓心目中认可度很高。每个买房者都有自己选择鑫城的理由，在杨培勇看来，是因为他始终把“人”摆在了重要的位置上，买房者感受到了这份“以人为本”。在房地产市场日趋饱和的今天，他相信“好房子是不会过剩的”，而他，就是那个建“好房子”的人。
杨培勇是山东鑫城集团董事长，诸城市、潍坊市优秀共产党员，今年被评为诸城市模范劳动者。2018年接棒创始人郑世金，成为鑫城集团的第二任董事长，与老董事长的“高瞻远瞩”不同，杨培勇对自己的评价是“埋头苦干”。
他的确是个踏实做事的人，从年轻时候跟着老董事长创业就是这样，白天跑手续，晚上赶材料，白天工地上啃方便面，晚上加班接着干。一辆摩托车，风里来雨里去，陪伴了杨培勇的创业艰辛，也见证了鑫城的成长壮大。如今鑫城集团的发展越来越好，但杨培勇的实干精神丝毫未减，并且随着时间的推移，他在房地产行业打拼越久，更加坚信“成就别人，才能成就自己”。
“我们开发楼盘，就是要像自己家盖房子一样”，杨培勇说，这是牵扯到“根本”的大问题，住房是人一辈子当中的一件大事，来不得半点马虎。这种“不马虎”，是质量过硬经得起检验，是证照齐全无后顾之忧，是服务贴心细水长流……
“进场先看样品，施工先打样板。”杨培勇对质量要求严苛，说一不二。他们成立了招投标小组，月检小组，例行抽检，交叉验收……各个环节环环相扣，以保证施工质量，材料与样品不符的、档次不一的，必须换掉；工序不对，偷工减序的，必须返工。2018年，芦山家园项目建设中，保持交叉验收的基础上，对施工单位自购材料的进场，采取材料不合格就退换、有问题就检测的办法，对芦山家园项目中未报验就施工的给水钢衬复合管、耐压不够的卫生器具给水软管全部返工处理；更换和返修了7栋楼的外墙真石漆，更改了7栋楼的配电箱，停用了一批检验不合格的页岩砖，进一步保证了工程材料质量。尽管这些东西，业主们都不能直接看到也没有直观感受，但追求高品质始终是鑫城的核心理念，从郑世金到杨培勇，他们追求的，从来不是眼前的利润，而是更长久、更长远的品牌效应。
“利润”对一家民营企业来说，当然重要，但鑫城从创业之初就把社会责任扛在肩上。“一家企业的发展必须主动与城市发展相契合、与时代进步同频共振才有未来，发展是水到渠成的事情。”这些年来，鑫城积极参与旧城改造项目，还喊出了“为工薪阶层建房子”的口号，参与建设廉租房、经济适用房、政策性租赁房、定向安置房、农房建设与危房改造工程等项目，取得了良好的社会效益。他们还是全市第一家支持赞助农村社区建设的房地产企业，率先捐款100万元，“希望农民早日过上和城里人一样的生活。”杨培勇担任“接班人”以来，将旧城改造“升级”：以前只是单纯解决有没有房子的问题，而现在，正在向品质提升，不但住得上，还要住得好。
什么叫“住得好”？往回看，是他们从一开始，在制度建设尚不规范的时候，就严格执行“维修资金”，建成多年的住宅小区在公共区域出现问题的时候，业主们仍旧可以很有底气；现在看，是将户型设计的面宽大、进深小，充分保证采光，让业主受益；往以后看，是从设计之初，就将景观、绿化、外观配套设施以高端定位……
鑫城让业主说好，杨培勇被民工点赞。与鑫城有过合作的单位都知道，鑫城设有民工工资专项账户。总包签合同，资金下拨，最先支付的就是民工工资，禁止挪用。“人家干活不容易，啃个馒头挣个辛苦钱，不能让他们的汗白流了。”杨培勇一有时间就到各个工地上看看，常常能见到挥汗如雨的建筑工人，总是心生感慨。
杨培勇心里想着别人，不止民工，还有鑫城广场的众多中小商户们，多年来，鑫城广场的收益全部用于补贴运营公司，运营公司再来服务这些创业者们，保证他们在尚不具备抗风险能力的时候，为他们的发展保驾护航；还有他先后出台了4个企业就业扶持政策，帮助百名下岗职工实现了再就业；为家乡修路，为特殊学校捐助善款；还有企业捐资200多万元支持密州街道东武小学建设，与桃林镇结对帮扶，先后捐助建设了12个扶贫蔬菜大棚，帮助1个贫困村逐步走上了富裕之路……
鑫城承载了多少人的安居梦，而多少业主的用脚投票，成就了鑫城的快速发展；鑫城的掌舵人杨培勇，心里装着与他相关的人们，怀揣着一份社会责任，他成就了别人，亦成就了自己。
1 条记录 1/1 页
