诸城和生中慧饲料有限公司饲料生产车间
新冠疫情暴发后，在“市场喊渴”的关键时刻，李建业的工厂开启了“白+黑”全天候作战模式，“我们原有库存不多，但市场供应又不能断，所以开足马力，满负荷生产，日产量达到300吨。”3月14日上午，在生猪养殖大县诸城市枳沟工业园的丰沃新农饲料公司车间内，工人们正在紧张有序地作业，叉车满载饲料来回穿梭，一派繁忙景象。李建业说，“我们从正月初八开始复工，26名员工全部到岗，一直忙到现在。”
“猪肉供给端依旧乏力，疫情后猪肉需求或报复性上涨。”这是国内前瞻产业研究院在《中国畜禽养殖业发展前景预测与商业模式分析报告》给出的分析。饲料是猪肉产业链的上游，水涨船高，需求旺盛，但疫情带来的冲击不可小视。
“去年我们生产销售了3.5万吨猪饲料，主要供应诸城及周边地区，在生猪养殖行业的市场占有率不低。”李建业说，如果我们不加紧生产，我们客户养殖的生猪就可能“吃不饱”，甚至“没饭吃”。
在装车码头，叉车司机杨斌不得片刻闲暇，因为他每天要运送200多吨饲料到码头，“这车饲料有30吨，主要供应给当地客户。如果我们不正常上班，那么饲料装车‘最后100米’的问题就解决不了。”杨斌说。
对饲料产业链上的每个人来说，全力解决供应问题是当务之急，也需要他们百分百“顶上去”。距离诸城80公里之外的日照市莒县战家坛子岗村的一个商品猪养殖场，“养殖大户”战仕杰已没有了“弹尽粮绝”的担心，“有了饲料保障，我们有信心和底气，防好控、养好猪。”
记者了解到，现在养殖场商品猪存栏500余头，比去年同期增加15%，饲料供应充足。当初疫情肆虐时，“断顿”难题时时威胁着养殖户们。但现在，战仕杰已经长舒一口气，“最难的时候已经过去”。
“既要科学防控，又要精准施策，打通畜牧业全产业链，确保畜产品产得出、运得走、供得上。”诸城市畜牧业发展中心饲料科科长郑兆芹向记者表示，目前，诸城58家饲料生产企业已全部复工复产，日产量5000吨，较去年同期略有增长。物流现已畅通，运费基本与疫情前持平。
共度时艰，需要饲料产业链上所有人努力。记者了解到，虽然前段原料运费上涨，但大部分饲料企业并未上调价格，即使少数企业每吨上调了50至100元，但对养猪户的影响有限。他们知道，大家是利益共同体，需要相互体谅。
疫情是一次“大考”，既考验着产业链上的每个企业，也考验着每个企业内部的衔接配合。以研制生物制品、生化制药、兽药制剂、饲料添加剂等为主业的信得科技集团，其子公司横跨山东、北京、四川三省。一方面，这家国家级高企是政府指定的疫情应急物资生产单位，必须完成；另一方面，应对疫情冲击下的市场，他们也需拿出“应急方案”。
“疫情爆发后，消毒剂原料紧缺。我们采购部与供应商的高层对接，紧急协调，商讨运输方案；同时支援包材供应商复工物资，确保消毒剂原辅包材第一时间到厂。”信得科技运营总监赵炳光向记者介绍，“公司重点筛选湖北地区的供应商，整理物料清单，相关物料与仓库对接库存情况，库存不足的物料，从就近的供应商调货，供货渠道单一的物料，立即开展寻源工作，寻找替代厂家；整合梳理市场行情变动信息，了解供应商库存情况及上游厂家复产信息，对于抗生素类和维生素类受行情影响大的物料，签订备货合同，抢占低价货源。”
一切紧急，也有序。好消息是，通过努力，信得公司成功化解了疫情冲击，业务不降反增，共产销药品12900万元，较去年同期增长35%。
危机中蕴含着机遇。眼下，全国各地众多高企正在通过灵活多样的科技创新手段参与到疫情防控、复工复产中。记者了解到，这家企业探索直播营销新模式，尝试了线上传播、网红创造、直播售药等新措施。
三月初，信得集团创始人李朝阳通过“好视通”与产业大咖共商疫情过后的挑战与机遇，并邀请行业专家田国彬对全网经销商进行微讲。同时，采用直播营销的新模式，多次通过网络直播为客户进行线上技术服务、直播公司生产工艺，“屏对屏”满足客户需求。
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